于日常办公期间,我们常常能够见到某些团队成员,他们具备风趣幽默的特质,是团队里的“开心果” 。
他们的存在为紧张的工作氛围带来了不少轻松时刻。
但若有时,这般“逗趣”性质运用倘若存在不当情况,那也极有可能对团队的专注程度以及产出效率造成影响。
怎样去平衡团队那种充满活力的氛围以及工作所具备的效率,进而引导这些团队成员能够更加优良地展现出自身价值,这是好多团队管理者需要去思索的切实问题。
针对那些呈现出显著“逗趣”偏向的成员,首要去做的并非对他们的特质予以否定,而是开展有效的沟通 。
与其放任自流或简单批评,不如找一个合适的时机,坦诚地交流。
明白无误地肯定那调动团队氛围的具有积极意义的作用,然而与此同时,清楚明晰地指出在特定的场合,像是项目会议,还有集中攻坚的时期,需要大家维持专注 。
能够一起制订某些简易的团队规则 ,像是于专注工作的时间段之内 ,削减非工作关联的互动 。
可以尝试将其特质转化为团队建设的助力。
比如说,能够邀请他于团建活动里去承担策划或者主持的角色,把活跃气氛具备的能力向着恰当的平台之上进行引导。
于工作期间,亦能够激励其以轻快的形式协助团队舒缓压力,像于午休之际讲述有趣之事 。
至关重要的一点在于,管理者需要为其具备的能量寻觅到正面且具有建设性的释放途径,而不是始终一味地进行压制。
每每一个团队,皆需多样不同的成员来构成,其中存在着沉稳的思考者,同时也需要能够调节氛围的人。
关键在于建立共识与明确的边界。
各位于工作期间是怎样跟各异类型的同事去协作,一块儿营造出高效且愉快的工作环境的呀?
欢迎分享你的经验和看法。