近年来,区块链商城的概念频繁亮相,其核心在于,尝试借助分布式账本技术,对商品溯源进行管理,对交易进行管理,对供应链进行管理 。
这类项目常承诺通过去中心化保障数据透明和不可篡改。
然而,从实际的商业运营的角度来看,那所谓的“长期供应”的承诺,面临着诸多的根本性挑战。
技术愿景常脱离商业本质。
区块链本身不生产商品,它只是一个记录工具。
商城能不能达成长期稳定的供应,重点在于仓储、物流、采购等实体供应链的本事,仓储的时候,充裕且合理规划的存储空间能够保障商品妥善放置,防止积压或者缺货,物流阶段,效能高的配送体系能够确保商品准时、精确地送到消费者手上,采购流程,稳定的货源渠道以及科学的采购计划是维持供应的基础条件,可这所有都取决于实体供应链自身的能力,和是否运用区块链技术没有直接联系。
诸多项目,过度地夸大了技术所发挥的作用,却忽略了零售业具备的基本成本问题,以及效率问题,还有品控问题。
实际落地困难重重。
存在实行完全去中心化的商城,于支付清算环节,有着法律与执行盲区,在纠纷处理环节,存在法律与执行盲区,于售后服务环节,同样存在法律与执行盲区。

而采取混合模式,即部分上上链的方式,这般做法常常最终会沦为一种营销噱头,因为在这种模式底下,其溯源消息极易于链下的源头就被伪造,所以事实上根本没有处理信任这一最为核心的问题。
行业存在显著投机风险。
存有大量的“区块链商城”,其实质是借助发行代币来开展融资活动,其商业模式所依赖的并非零售利润,而是代币升值 。
若是市场热度渐渐消退之时,或者监管趋向收紧之际,那么项目就没有办法持续下去了,如此一来,所说的“长期供应”自然而然就沦为了并不现实的空话。
投资者与消费者需警惕这类概念包装下的风险。
你对区块链在实际商业中的应用价值怎么看?
是否遇到过类似的“颠覆性”项目?
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